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La nueva amenaza comercial del presidente Donald Trump llama la atención de todos

20 junio, 2018 By Elvis Cárdenas

La Casa Blanca comenzó el lunes a forzar el pago de $200 mil millones en artículos chinos, a pesar de los $50 mil millones declarados oficialmente. La organización Trump dijo que las autorizaciones se aplicarán si China se mantiene fiel a su compromiso de contraatacar los deberes declarados. Hace una semana. Beijing ha garantizado que reaccionará con aprobaciones de escala equivalente. Los analistas de mercado se enfatizan a la luz del hecho de que ninguno de los lados insinúa retirarse.

Además, el lunes, Trump socavó para forzar más obligaciones en otros productos chinos por valor de $200 mil millones si Pekín sigue tomando represalias. China y Estados Unidos anunciaron productos y empresas por valor de más de $650 mil millones en 2016. Es la relación de intercambio bilateral más grande del planeta. Una gran parte de ese intercambio está en productos, no en administraciones, y su mayoría proviene de China a los Estados Unidos.

China envió numerosos productos más a los Estados Unidos ($505 mil millones hace un año, como lo indican las cifras de EE.UU.) que regresaron por el otro lado ($130 mil millones). La organización Trump declaró que los planes se centran en los artículos de China, incluidos hardware, artículos eléctricos y vehículos.

Independientemente de si los estadounidenses no compran estas cosas de manera directa, en cualquier caso pueden sentir el efecto ya que las organizaciones estadounidenses aumentan sus tasas de interés para permitirles pagar por máquinas más costosas y mercancías mecánicas.

Ejecutando una reacción relativa

Dado que China puede aplicar impuestos a los artículos de los EE.UU. que valen solo $130 mil millones, Pekín debería buscar diferentes enfoques para ejecutar una reacción relativa.

Los expertos dicen que el gobierno chino podría centrarse en los beneficios de cambio entre las dos naciones en lugar de artículos físicos. Eso implica cosas como el turismo y la capacitación, emprendimientos de los que Estados Unidos se beneficia sustancialmente más que China.

En el momento en que China se aseguró un debate con Corea del Sur hace un año, se emitió una solicitud informal de que las oficinas de viaje de China detengan racimos de visitantes en Corea del Sur. El turismo chino a Corea del Sur disminuyó considerablemente, perjudicando las tabernas, las tiendas libres de obligaciones y otras organizaciones de viajes. Beijing podría intentar hacer la vida problemática para las organizaciones estadounidenses que dependen del mercado chino.

«La historia demuestra que hay algunas medidas diferentes (que China) podría llevar a una agonía exacta en las organizaciones estadounidenses, incluida la extensión del bienestar, la seguridad y los controles de evaluación, posponer las importaciones de productos y las listas negras», advirtió Louis Kuijs. Boss Economist of Asia en Oxford Economics.

«Influenciadas de diferentes maneras»

Las organizaciones estadounidenses, por ejemplo, Apple (AAPL), (GM) y Boeing (BA) producen muchas ofertas en China. Las organizaciones estadounidenses también pueden ser influenciadas de diferentes maneras.

La Asociación de la Industria de Semiconductores, que habla con importantes productores de chips estadounidenses, incluidos Intel (INTC) y Qualcomm (QCOM), dijo que tenía miedo de descubrir que el gobierno de los Estados Unidos estaba pensando en los impuestos sobre los chips de PC importado de China.

Las organizaciones de EE.UU. a menudo envían una gran parte de los chips completados a China para reunirse, probar y agrupar. Podrían enfrentar impuestos cuando las papas sean enviadas de regreso a la nación. La expansión de las presiones empresariales pone en peligro a las nuevas organizaciones y las especulaciones.

«Lo más dañino para los negocios y la especulación es tal vez una vulnerabilidad en desarrollo causada por una cuestión de intercambio permanente, que podría posponer o esencialmente cambiar las opciones comerciales y de riesgo», advirtieron los expertos financieros de UBS. El proteccionismo se debilita para evitar el intercambio mundial, socavando el desarrollo y el trabajo en los Estados Unidos.

Una reacción de varias naciones

«No limitamos el efecto macroeconómico (de la cuestión comercial)», advirtió la jefa del FMI, Christine Lagarde, hace una semana. «No sería una broma, si los Estados Unidos hicieran un movimiento, y especialmente si diferentes naciones contraatacaran».

Los aranceles estadounidenses al acero y al aluminio importados han recibido oficialmente una reacción de varias naciones, como Canadá, México y la Unión Europea.

«Este efecto es razonable para todas las cuentas», dijo Kuijs. «Sea como fuere, vendría cuando la economía mundial ahora está sopesando algunas dificultades diferentes, lo que podría expandir el efecto sobre la seguridad empresarial y la especulación».