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La economía y su desbalance siguen siendo una preocupación afirmó kyran fitzgerald

19 marzo, 2018 By Elvis Cárdenas

A medida que el empleo en Irlanda se acerca a los niveles alcanzados por última vez en 2007, es hora de reflexionar sobre la sostenibilidad del notable repunte del país. El gobernador del Banco Central, Philip Lane, un economista de oficio, estuvo disponible la semana pasada para reconocer que, de hecho, ha habido grandes avances y agregar algunas palabras de advertencia.

En un discurso pronunciado en el Instituto Irlandés de Asuntos Europeos, el Sr. Lane señaló que la estructura de nuestra fuerza de trabajo de 2.2 millones es mucho más equilibrada que hace una década, cuando uno de cada nueve trabajaba en la construcción. Hoy, la cifra correspondiente es una en 16.

El empleo aumento un 17% desde 2012

Las cifras de empleo remunerado han aumentado un 17% desde 2012, mientras que la semana laboral promedio también ha aumentado, de poco menos de 35 horas a casi 37 horas.

Esto está sucediendo en un momento en que la eurozona se ha embarcado en su propia recuperación, con la tasa de desempleo cayendo del 12% a poco más del 9% en 2017.

Sin embargo, en medio de las celebraciones embrionarias, vienen las inevitables palabras de advertencia. Como observa el «gobernador», la economía irlandesa, pequeña y abierta, es «intrínsecamente volátil» y los riesgos de cola están en aumento. Él es un economista, recuerda.

Y aquí, señala las reformas fiscales de Donald Trump. El impacto en las operaciones de tesorería multinacionales es claro el impacto en la inversión productiva aún no es tan evidente. Hay algunas señales preocupantes de que la inversión en sectores clave está en espera.

Luego está el impuesto propuesto sobre las operaciones digitales, tal vez merecido pero apenas bienvenido desde una perspectiva irlandesa. El Sr. Lane también cita la perspectiva de medidas más proteccionistas e, inevitablemente, está el Brexit y el impacto ya en la libra esterlina, que está afectando los resultados de los exportadores.

«Cualquier fricción comercial reducirá los niveles de vida a largo plazo. Los recursos deberán ser desviados para configurar la logística. Habrá costos adicionales de tránsito». A esto se suman las mayores dificultades para acceder a los mercados y una posible contracción en la disponibilidad de productos e insumos importados.

El gobernador acepta que es posible un mayor gasto público y menores impuestos, pero advierte que dado nuestro alto nivel de deuda, la etapa del ciclo y los riesgos de la cola, deberíamos aspirar a un colchón fiscal en forma de excedentes. Pero, ¿los votantes y sus representantes poseen la madurez requerida?

El Sr. Lane acoge con satisfacción el Plan Nacional de Desarrollo y, en particular, el hecho de que el aumento del gasto será gradual, reduciendo el riesgo de desplazamiento de otras inversiones a medida que se aumenten los costos. Al aumentar la actividad, lo mejor es no golpear el acelerador con el pie.

El gobernador revisó el estado de la banca irlandesa y, en un lado contundente, sugirió que los bancos y sus gerentes principales no estaban cumpliendo su promesa de colocar al cliente en la parte superior de su lista de prioridades.

Las PYMES han sufrido más que la mayoría de la banca y otras formas de abandono, y como resultado, Irlanda ha carecido del tipo de espina industrial regional del tipo que ha existido en el oeste de Alemania desde la década de 1950.

Los desequilibrios en el corazón de los negocios irlandeses siguen siendo una fuente de preocupación constante.

¿Irlanda puede evitar otro ciclo de auge y caída?

El presidente del Consejo Nacional de Competitividad, Peter Clinch, se pregunta cómo Irlanda puede evitar otro ciclo de auge y caída. Habla de la necesidad de una competitividad a prueba del futuro, y advierte en efecto que una parte de la silla comercial irlandesa es tambaleante.

Las empresas indígenas dependen de una estrecha gama de productos y servicios y en un pequeño número de mercados de exportación.

Las empresas más pequeñas, que proporcionan la mayor parte de los puestos de trabajo, son menos productivas, tienen menos probabilidades de invertir en innovación y menos probabilidades de permitirse el talento de gestión necesario.

El respaldo de tres autores de la UE

Las advertencias de Mr Clinch están respaldadas en una publicación reciente de ESRI por tres autores de la UE, Siedschlag, Di Ubaldo y Koecklin.

Han examinado la productividad de las empresas irlandesas y han llegado a la conclusión de que entre 2008 y 2014 se amplió en la mayoría de los sectores la ya gran brecha de productividad entre las empresas irlandesas y de propiedad extranjera con operaciones aquí.

En el 10% superior de las empresas de propiedad irlandesa, la productividad creció entre 2008 y 2014, aumentando en un 20% en las empresas manufactureras y en un 10% en las empresas de servicios de élite.

Pero entre el 90% inferior de las empresas irlandesas, la gran mayoría, la productividad en realidad cayó un 5% entre las empresas de servicios y un 4% en el caso de los fabricantes.

La productividad entre el 10% superior de la empresa de propiedad extranjera aumentó casi un 40%. En el caso de los fabricantes de propiedad extranjera no pertenecientes a la UE (principalmente en Estados Unidos El aumento fue del 90%), la sala de máquinas de fabricación irlandesa está dominada por un pequeño grupo de empresas propiedad en gran parte de los Estados Unidos.